2023年10月4日-6日,国药集团宜宾制药有限责任公司在公司本部召开公司营销工作会。国药医工总院副院长、宜宾制药董事长胡海峰出席本次会议,宜宾制药中层以上干部和营销中心全体人员参会。
胡海峰副院长首先做《国药宜宾制药营销战略思考》报告,明晰了合规文化、企业文化和营销文化,提出了“一体二翼”的发展战略、多元化的运营模式和五条线销售体系,明确了“一年一个样、三年大变样、2024年扭亏”的战略目标,并简明扼要介绍了公司的保障措施。
会议听取了宜宾制药营销条线负责人对今年1-9月营销工作总结汇报及存在问题分析,宣贯了公司产品定位、新的营销考核激励政策、挂网策略与清网目标,明确了2023年第四季度营销各条线的分解任务并下达了各条线的任务目标,同时确定了公司2024年销售目标。为了提高营销人员专业化水平,宜宾制药营销中心营销助理高玉龙、营销中心省区经理张海洋分别从产品筛选、商业配置、大单品培养、流通产品和院线维护五个方面作重点销售技巧讲解,并分享了中成药销售策略。会上还对今年1-9月份营销先进团队和个人进行了表彰。
会议还组织了营销人员企业文化培训,开展企业文化战略知识测试,并对新建的文化展厅进行了介绍。胡海峰副院长强调,宜宾制药全体员工要加强企业文化学习,牢记“讲诚信、重品牌、保质量、重服务”的企业理念,时刻将企业文化铭记于心、落实于行。公司每位员工必须秉持“以营销为龙头,全面服务营销”的文化理念,全面贯彻公司“能者上、庸者下、不言败、敢担当”的营销文化,加强学习和思想观念改变,把公司及营销文化落实到行动中。会议要求,结合主题教育,加强公司员工文化、产品知识培训,提高公司员工凝聚力、向心力和战斗力,在特殊困难时期,广大员工需要有奉献精神、战斗精神,为实现公司战略目标贡献自己的力量。
会议在团结、奋进、充满激情的氛围中落幕,三天的总结、交流、培训和提升达到了鼓足干劲、冲刺目标、谋划2024的会议目标,宜宾制药也将在营销龙头的带领下,推动取得更丰硕的成果!
(陈月/文)