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医工总院召开院庆60周年座谈会

作者:夏军   单位:医工总院   时间:2017-03-28

3月24日,医工总院召开院庆60周年座谈会。总院领导班子成员及部分中层干部、上海医工院部分离退休干部、总院及下属企业部分科研骨干等参加会议。茶话会颂赞60年来医工院取得的光辉成就,感怀前两代富有理想的科研人编织的励志故事,坦陈对现状的关切和忧虑。

医工总院党委书记杨逢奇做院庆致辞。他指出, 60年来,一代又一代医工院科研工作者不辱使命,坚守振兴国家医药事业、服务百姓健康的责任和使命,树立起令医工院人骄傲的行业地位和荣耀。无论在科研创新领域,还是在体制机制改革的实践中,上海医工院都曾经走在了同行的前列。一个个在医工院发展史上留下鲜明足迹的人物,诠释了“求真创新合作争强”的医工精神,塑造了“严谨勤奋追求卓越”的科研情怀,让医工院的后来人倍感延续基业的重大责任。如何让上海医工院的事业薪火相传、实现基业长青的梦想,已经成为今天摆在医工院人面前的首要课题。

上海医工院前任院长黄成龙在发言中,强调上海医工院在一段时期里成绩斐然的原因有四个方面:一是集中了一大批行业内才干过得硬的专家学者,形成了一个学科齐全、专业性强的科研院所;二是上海医工院的专家来自企业,服务于企业,全方面地深刻理解企业的生产需求,因此能够做到选题切合实际,产研密切结合;三是上海医工院注重接班人培养,老中青梯队建设始终衔接到位,避免了青黄不接的人才断层;四是医工院人对科研大院有浓厚的感情,不浮躁,长期甘愿在清贫的生活境况中追求科研探索的乐趣。针对今天医工院所面临的低谷,黄成龙指出,要清醒地看到问题的症结:一是企业的兴旺,关键在于人。有人才有成果。要千方百计研究对策,解决学科带头人奇缺的现状;二是科研创新需要科学合理的激励机制。以往的成功经验和同行的良好做法值得我们加强研究,尽快制定有利于调动科研人员积极性的分配机制;三是要努力形成相互尊重、相互宽容的科研生态环境,为学科带头人和各个层面的科研、管理人员提供宽松、健康的工作、生活氛围;四是把握和优化医工院的科研专业优势,合理有效地运用医工院的资产,可持续地服务于医工院的科研事业。他相信,只要今天的医工院领导班子能够按照科研规律把握企业的发展进程,加强与集团内部的沟通和协同,上海医工院是有希望再上台阶的。

上海医工院前任院长史炳照在发言中指出,上海医工院经历了三个发展时期,即计划经济时期、改革开放30年时期和企业化转制、并入国药集团时期。三个发展阶段都为医工院的成长提供了可资借鉴的经验教训。当前,医工院要开创发展的新空间,必须具备五个思维,即战略思维、创新思维、辩证思维、法制思维和底线思维。医工院如果沿用以前任何一个时期的老路,是没有希望的。医工院要立足自力更生,尽快形成符合自身发展条件的战略规划,朝着正确的方向坚定地走下去。

医工总院首席科学家陈代杰强调,他深深感恩于这个大时代,感恩于上海医工院提供的科研平台。尽管现在面临重重困难,但是,如果不想轻易退却,还是有机会找到前行的路。

制药工艺优化与产业化工程研究中心主任张福利强调,今天的医工院要在传承和发扬上做好文章。需要肯定医工院早年的辉煌和老一辈专家创造的业绩,要把他们的精神融会贯通,传承下去。面对技术进步飞速的行业发展态势,医工院必须注重学科交叉研究,不能闭关自守,要建立平台,融合各种新技术、新仪器、新科研思路,探索提升发展的新路径。他尤其指出,要努力超越前辈老师,多培养专业人才,提高项目的产值,把工艺改进的研究道路继续走好。

多米瑞生物技术有限公司总经理冯军强调,尽管今天医工院的发展遇到低谷,但是,将在未来十年里,他们公司一定会在单抗和多肽药物领域中创造出骄人的成绩。

上海医工院退休专家谢宝源提出,搞科研不能做样品、礼品、品,而是要货真价实地做有经济回报和社会效益的产品。在科研过程中,必须注重打破陈规,同时培养扶持年轻人才。要花大力气,在选题上要突出产品具有亮点和卖点,做到符合市场经济规律,并且争取达到接近国际先进水平。

在座谈会的结束语中,医工总院院长魏宝康强调,要把医工院人身上开拓进取、精益求精、务实求真的精神传承下去。尤其在当前,医工院的发展过程中出现迷茫,医工院人需要在感知上发生变化,在评价体系上作出改变。希望在大家的努力下,再推出几个上市公司,用股权激励的方法多创几个重磅产品。