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医工总院召开2017年度工作会议

作者:夏军   单位:医工总院   时间:2017-01-25

1月24日,医工总院召开2017年度工作会议。总院董事长、党委书记杨逢奇传达2017年国药集团工作会议上集团董事长、党委书记郭建新的讲话精神,并做总院党建工作报告。总院院长魏宝康传达集团工作会议上集团总经理佘鲁林的工作报告精神,并做总院2017年度工作报告。总院财务总监李慧作财务运行分析报告。总院副院长陆伟根介绍了总院“十三五”规划和促进科技创新方案。安评中心、信息中心和上海多米瑞生物技术有限公司的代表作了交流发言。总院领导班子成员,老领导、专家代表,科研部室主要负责人,职能部门主任,职工代表以及下属企业有关负责人参加会议。

杨逢奇做了题为《不忘初心,发挥好党建工作在维护企业发展稳定中的作用》的总院党建工作报告。2016年,总院党委在集团党委和市经信委党委领导下,通过“科研先导、创新发展、保持先进、促进和谐”的职能定位,以“两学一做学习教育活动”为抓手,开展“40个问题”回头看、巡视整改等工作,不断强化党在企业发展中的领导地位和中坚作用,为总院年度各项工作的推进,提供了组织保证和思想保障。2017年,总院党委将切实发挥好党的工作在企业改革、发展、稳定中的维护责任,把党的领导融入企业治理各个环节,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,全面提升党建工作的质效。

魏宝康围绕“共识、聚焦、转型、蓄势、奋进”五个关键词,总结回顾2016年总院的经营工作状况,聚焦分析运营中存在的各种机遇和挑战,提出2017年工作的思路和重点工作。总院将围绕一条主线(打造“总院—集团工业企业”科研开发、成果转化的协同创新体系)、三个着力点(着力建设药物研发创新中心、着力建设药物研发技术支撑平台,着力建设“总院—企业联合研发中心”)、四个保障机制(开放式创新的科研项目来源的保障、多种渠道来源的科研经费的保障、多种体制机制的科研人才的保障,多方参与管理的科研效率的保障)的“十三五”总体发展战略,用心打造“总院-集团工业企业”协同创新体系。总院的科研创新工作既要优存量,把提升现有团队科研质效作为转型的立足点;又要拓增量,改善运用内外部各种资源的思路和方式,有的放矢,提早部署,强改革,促创新,努力成为国药集团科技创新的最强引擎。2017年的重点工作包括开拓资源来源,提高项目含金量,促进开放式平台建设;推动课题组经营管理多元化,培养复合型人才,激发创新积极性;积极拓宽科研资金支持来源,寻找新的市场化融资渠道;改革管理体制机制,开展多元化经营模式;按照市场规律,建立新的企业价值评估体系,促进管理提升;着力盘活资源,规范流程,管控风险,提质增效;把党建工作融入企业经营管理与改革发展中,打造”包容、合作、共赢、卓越、精益”的创新企业文化。

2017年是总院审时度势、找准定位、迎难而上的关键期。总院的稳健发展需要全体员工具备大局观和责任心,做到把改革思路理清楚、把发展目标定明确、把转型措施落实处、把整治短板当重点。2017年的改革落实工作要蹄疾步稳地向实处、细处、深处推进,更要鼓励全员参与,真正形成齐心协力、同舟共济的创业局面。本次年度工作会议为总院进一步落实改革举措、提高企业竞争力建设水平,起到厘清思路、明确目标的积极作用。